По статистике производительности труда в мире ($ за 1 час) большинство компаний в России неэффективны 📊

И это не потому, что в других странах работникам выдают лопаты в обе руки и они копают 16 часов в день без выходных

Большая часть российского бизнеса полагается на интуицию, собственный опыт и знания в принятии решений. Собственники частенько верят, что идеально знают свою нишу, ведут дела своими руками, не планируют бюджеты

Оценка эффективности сотрудников происходит по ощущениям, а планы ставятся прямо из головы

В итоге получается много хаотичных действий типа: "Ща как бахнем и заработаем много в моменте!"

Но в реальности усилий много, а денег мало

Бюджеты растрачиваются, а усталость и выгорание всплывают на горизонте🌪️😓

Но, не волнуйтесь! Есть простое решение, которое помогло команде сделать 750% ROI капитала за 6 месяцев

Схема эффективности бизнес-процессов по трем уровням развития бизнеса

🎯 Метрики - Уровень 1:

На начальном этапе фокусируйся на ключевых метриках: выручка, расходы, и количество заявок

🎯 Метрики - Уровень 2:

Поднимаем ставки! Средний чек, конверсии, стоимость клиента. Эти метрики приближают тебя к более глубокому пониманию бизнес-процессов

🎯 Метрики - Уровень 3:

Здесь мы смотрим на динамику роста и прогноз, эффективность сотрудников и вложений в рекламу (ROMI). Ты создаешь свой космический анализ для точного навигатора бизнес-пространства!

Когда каждый занимается своим делом, эти данные сводятся в одно сообщение для собственника в день

🌐 Процессы и Делегирование - Уровень 1:

Начни с делегирования задач помощнику и метрикам от ассистента каждый день. Постепенно внедряй планерки и отчеты по продажам

🌐 Процессы и Делегирование - Уровень 2:

Развиваемся! Ежедневные планерки, задачи по проектам и отчеты - каждый в курсе "кто, что, где и когда."

🌐 Процессы и Делегирование - Уровень 3:

Тут уже делегируем найм персонала, мониторим прогресс по проектам и строим управленческую и финансовую отчетность.

Сильная команда - залог успеха

🤖 Автоматизация - Уровень 1:

Переносим задачи в Телеграм, используем гугл календарь и тематические чаты. Простые инструменты для повседневного рутинного пилотирования

🤖 Автоматизация - Уровень 2:

Боты в соцсетях, трекер задач и лендинг с формой заявки.

🤖 Автоматизация - Уровень 3:

CRM, ERP, интернет-магазин. Тут мы переходим на новый уровень автоматизации, поднимаем производительность команды без увеличения ее размера.

Автоматизируй то, что уже хорошо работает!

Если автоматизировать несистемные задачи и ожидать, что It-решения сами по себе улучшат работу команды - получите больший хаос, непонимание и сопротивление команды и как результат снижение эффективности

🗣 Коммуникация - Уровень 1:

Неформальное общение, еженедельные планерки и деление планов на будущее. Построй союзников в команде!

🗣 Коммуникация - Уровень 2:

Ретроспектива по крупным проектам, клиентские интервью, разговоры 1 на 1. Вовлекай команду в развитие!

🗣 Коммуникация - Уровень 3:

Медиация конфликтов, наставничество, стратегии. Ключ к успешному развитию и росту - открытая коммуникация!

Нормально ли, что изменения в работе приводят к сопротивлению? - Да! Это свойство нашего мозга - психика всегда сопротивляется изменениям

Коммуникация является ключом к тому, чтобы:

- сделать команду союзником изменений

- избежать выгорания команд

- избежать откатов назад

Таким образом, следуя этой схеме, ты поднимешь свой бизнес на спираль непрерывного роста! 🚀🌀

К новым высотам в гармонии 💪💼

2 минуты

9 апреля 2024