5222 подписчика

📈 В момент перехода на руководящую должность любому лидеру необходимо пройти этап выстраивания доверительных отношений со своей командой. Процесс притирки зачастую занимает какое-то время, из-за чего нередко страдает эффективность целых направлений.

Что же можно считать по-настоящему успешной интеграцией руководства в существующий коллектив?

Это растущие показатели вовлеченности и доверия.

Команды, где есть культура открытого диалога, подчиненные доверяют руководителю и все сотрудники осознают, что они работают на благо общей эффективности, — примеры успешной интеграции лидера в существующие коллективы.

💡Не только подчиненные, но и руководители сталкиваются с трудностями, вызываемыми стрессом и сменой обстановки. О том, какие пять распространенных ошибок лидеров могут подрывать доверие команд и как их избежать, — в карточках «Больших идей».

и ещё 3

Около минуты

15 апреля 2024