574 подписчика
📝 В Америке стратегическое планирование простраивается на 50 лет вперед.
В Японии на 200
А в России…
если вы на 2 года сумели выстроить стратегический план и реализовать его – вы ооочень крутые стратеги. Поздравляю!
Потому что, начиная с 20-го года мы живем с вами в VUCA-мире, который еще называют SHIVA-мир, где стабильности уже не существует.
Согласны?
Поэтому писать стратегию на ближайшие 5 лет – не работает.
👉 Обращали внимание, что после каждой глобальной перемены крупные компании отлично справляются с новыми реалиями, в то время, как средний и мелкий бизнес один за другим закрываются…
Все потому что, крупные компании регулярно проводят стратегическое планирование.
Поэтому, я вам тоже рекомендую:
стабильно раз в квартал пересматривать как вы продвигаетесь к цели.
Что необходимо скорректировать, что полностью пересмотреть, чего нового добавить.
Потому что бизнес нельзя развивать вслепую или идти по тому пути, который уже стал неактуальным.
Мы с командой тоже регулярно встречаемся для того, чтобы принимать и вырабатывать стратегические решения, имеющие огромное значение для развития нашего бизнеса.
Как это правильно делать?
На практике, конечно удобно, чтобы кто-то команду в этой работе сопровождал.
Потому что, стратегическая сессия предусматривает определенный алгоритм работы. Чаще она направлена на то, чтобы увидеть цели, определить стратегию, выявить слабые места, которые препятствуют ее реализации, определить способы достижения этих целей, декомпозировать цели до задач для всех подразделений, выбрать ответственных за реализацию поставленных целей и тд
Есть ли у вас стратегические цели и планирование?
Насколько далеко вы стоите свои стратегические планы?
Сергей Коростелев, мастер масштабирования, серийный предприниматель, цель Миллион Миллионеров, провожу стратегические сессии, записаться тут
1 минута
15 апреля 2024