15 подписчиков
Теория ограничений или сказ о том, как мы сами себе жизнь усложняем.
Если ищем "продажника", то обязательно из того же сегмента (ритейл, FMCG, B2B) и той же продуктовой линейки (food, non-food), в идеале с тем же продуктом. Понятно ведь, некогда "нам тут обучать" и вообще "у нас специфика".
Если ищем финансового директора, то обязательно из строительства /производства /каких-то конкретных услуг. Конечно, экономика предприятия она ведь разная для каждой отрасли ;), да и в P&L целых 3 новых статьи добавятся. Разве "финик" из другой сферы с этим справится?
То же самое с директором по персоналу - берем только с опытом в такой-то отрасли, потому что подбор у нас самый уникальный, performance management по особой схеме строится и, вообще, люди у нас исключительной породы работают, к ним общие принципы управления персоналом не применимы.
Вот так и живем. Одни страдают от нехватки компетентных кандидатов, другие мучаются от однообразия, потому что их не пускают в другую отрасль... А третьи мечтают о снятии ограничений и о том, что люди смогут взаимно обогатить бизнес, работу и жизнь друг друга.
1 минута
2 апреля 2024