105 подписчиков
Адаптивный, тактичный, эмпатичный - новый стандарт руководителя
___________[
Обозреватель «Ъ» Анастасия Мануйлова рассказала, что бизнес ждет от современного лидера и какими компетенциями он должен обладать
За последние полтора года бизнес и профильные эксперты не раз высказывались в пользу смены требований к лидерам в компаниях: в новых условиях экономической и социальной турбулентности от них стали ожидать новых подходов к решению проблем и управлению сотрудниками
В результате сменились главные востребованные качества бизнес-лидеров
Сейчас это в первую очередь руководители с развитой компетенцией адаптивности, способные к тактическим и антикризисным шагам, те, у кого доминирующую роль играет ориентация на результат
В то же время лидер нового типа года должен быть эмпатичным
Он умеет строить, а главное, развивать команды
Эта компетенция сейчас одна из ключевых, потому что в стране наблюдается дефицит кадров
Новые таланты привлекать сложно, а значит, важно создавать культуру, которая поможет удерживать текущих сотрудников и повышать вовлеченность команды
Поэтому, как пишет Forbes, в ряде случаев при формировании коммуникации с сотрудниками ключевым приоритетом для лидера должно стать правильное использование местоимений «я» и «мы»
В то время как первое необходимо применять, чтобы подчеркнуть готовность брать на себя ответственность за других, местоимение «мы» важно произносить, чтобы усилить в членах команды чувство приверженности общей цели
1 минута
28 марта 2024