Найти в Дзене

Как выстроить систему регулярных коммуникаций с персоналом?


Регулярное и эффективное общение с персоналом помогает строить доверительные отношения, оперативно решать возникающие проблемы и достигать поставленных целей.

Шаг 1: Установление целей коммуникации

Прежде чем разрабатывать систему коммуникаций, необходимо определиться с её целями. Это может быть повышение общего уровня информированности сотрудников о жизни компании, оперативное распространение важной информации, обратная связь от персонала или создание атмосферы открытости и поддержки.

Шаг 2: Выбор каналов коммуникации

Существует много способов общения с коллективом: корпоративная почта, социальные сети, регулярные встречи и так далее. Важно выбрать те каналы, которые будут наиболее удобны для конкретной аудитории и будут соответствовать скорости передачи необходимой информации.

Шаг 3: Постановка правил коммуникации

Чтобы избежать недопонимания и хаоса в потоках информации, нужно разработать чёткие правила для всех участников процесса. Это может быть график регулярных встреч или публикаций новостей, ответственные за распределение задач или стандарты формирования сообщений.

Шаг 4: Обучение персонала

Не все работники одинакого хорошо ориентируются в инструментариях корпоративного общения. Проведите тренинги или мастер-классы по использованию выбранного программного обеспечения или методикам эффективной коммуникации.

Шаг 5: Разработка контента

Контент должен быть полезным и интересным для работников. Он может содержать новости компании, статьи о лучших практиках работы или интервью с ключевыми специалистами. Важно поддерживать баланс между деловой информацией и материалами для личностного развития персонала.

Шаг 6: Система обратной связи

Обратная связь — это не просто возможность выразить свое мнение; это инструмент для повышения эффективности работы всей системы коммуникации. Нужно предусмотреть способы получения отзывов от работником — это может быть анонимный опросник или ящик предложений.

Шаг 7: Анализ результативности

Регуряльный анализ того как функционирет система поможет выявить слабые звенья процесса и провести корректировку стратегии по необходимости.

Налаженные коммуникации в компании делают бизнес эффективнее. Поэтому это необходимость для эффективного бизнеса. Если нужна помощь с выстраиванием коммуникаций с персоналом, обращайтесь.
Как выстроить систему регулярных коммуникаций с персоналом?
1 минута