12 подписчиков

Как директору/основателю нанять себе в компанию главбуха/CIO/CTO (В смысле ТОПа из области, в которой у нанимающего нет глубокой экспертизы).

1. Пошлите кухарку в погреб за холодной телятиной. Найдите (сарафан лучше всего) эксперта из нужно области.

2. С Вас - задачи и место в процессах компании искомого сотрудника, с эксперта - описание вакансии и критерии отбора для рекрутера + 1-2 кейса для кандидата.

3. Дальше - из откликов рекрутер отбирает подходящих по чек-листам/решению кейсов.

4. Эксперт собеседует отобранных на профессиональные знания.

5. Вы проверяете способность думать в нужном направлении - описываете понятные Вам ситуации с точки зрения бизнес-заказчика + доп.вопросы в формате «А что, если так-то?» / «Вы предложили то-то, а не возникнет ли тогда риск того-то…». Ну и смотрите на человеческую совместимость.

Последние два пункта можно поменять местами.

Если нанимать эксперта на такую работу, то оплата = окладу нанимаемого спеца будет норм.

Около минуты

28 марта 2024