12 подписчиков
У семи нянек - дитя без глаза.
Чем больше членов в группе сотрудников - тем ниже индивидуальная эффективность каждого. Каждый рассчитывает на коллег, знает, что можно не доработать, уйти пораньше ну и тп.
Как лечить - периодически задавать себе вопрос «А как можно оценить результат работы для каждого из сотрудников», особенно после расширений подразделения, из-за авралов. Работает для сотрудников или подразделений «в целом».
Плохо работает для оценки вклада руководителя (хороший руководитель сам ничего не делает) - руководителя оценивают по эффективности его подразделения целиком.
Кстати, если нужно попросить помощи в толпе, психологи советуют выбрать кого-то (идеально встретить взгляд) и обращаться к нему «Мужчина в шляпе - помогите мне!». Схожая механика.
Около минуты
26 марта 2024