Найти тему
1221 подписчик

Хороший управленец должен действовать как спортивный тренер. Потому что бизнес — это тоже спорт. А что делает тренер? Выжимает из спортсмена максимум, но не сразу, а постепенно.


Допустим ты тренер по легкой атлетике. И твоя задача — подготовить крутого спортсмена. С одной стороны ты отталкиваешься от его данных, а с другой стороны понимаешь, что нельзя перегнуть палку. Все равно он сразу выше планки прыгнуть не сможет. Поэтому ты действуешь постепенно. То есть с каждым днем добавляешь нагрузку и делаешь человека быстрее, выше, сильнее. И при этом ежедневно сверяешь часы и даешь  человеку обратную связь. То есть измеряешь все показатели. Сколько должно было быть по плану и сколько реально сделано. Здесь подтянуть, а там добавить усилий.  И так постепенно, по 1% в день, добавляешь конкретику и натаскиваешь его на результат.
Около минуты