23 подписчика
Как собирать просроченную дебиторку регулярно и на потоке.
Много компаний малого и среднего бизнеса страдает из за нехватки рабочего капитала ( оборотка грубо говоря).
Ситуация в 90% выглядит так:
Кредиторка (сумма и сроки) растет, поставщики штрафуют и останавливают отгрузки. 20 поставщиков- кредиторов.
Дебиторка растет ( суммы сроки), а вы в слабой позиции зависимости от клиентов не можете применить инструменты взыскания ( претензия, иск, остановка поставки м так далее). От 50 клиентов- дебиторов средний чек от 10 тыс руб, сроки оплаты от 8 дней по договору.
Срочно кредитуетесь по высокой ставке на кассовый разрыв и тут, экономика становится отрицательной.
Я, обычно ввожу систему управления дебиторской везде, где работаю. Порядок работы следующий:
1. Ревизия договоров и подписание в ЭДО.
2. Перевод всех накладных в ЭДО
3. Формирование реестра кредиторов и дебиторов подтвержденных первичкой .
4. Создание комитета по управлению дебиторской. Коллективное принятие решений как работать с конкретным контрагентом.
5. Создание процедуры взыскания просроченной дебиторки, на 1 день просрочки автоматически.
Очень эффективная мера.
6. Выделение ответственного по работе с топ 5 дебиторами в течение недели ( 2 часа времени сотрудника максимум в неделю).
Далее специфические меры по борьбе с умышленными ( остались только они) неплательщиками. Тут широкое поле возможностей.
На горизонте 1 мес системной работы собирается большая часть просроченной и, примерно треть простой дебиторки.
Обращайтесь у кого дебиторка/рабочий капитал болит.
1 минута
4 апреля 2024