Что для меня самое важное в ТОП-менеджере? Во-первых, он должен быть талантливым управленцем. А во-вторых, его должно вдохновлять все, что я говорю и делаю. То есть он должен разделять мои ценности и одобрять мой подход к бизнесу и людям. Почему? Потому что я его заказчик, а он мой исполнитель. И если я ему буду постоянно что-то заказывать, а его это будет раздражать, то нам обоим будет очень тяжело.