5220 подписчиков
💬 Все больше современных руководителей осознают, что опросы о вовлеченности сотрудников не дают нужных результатов. Еще 5 лет назад такие исследования в основном фокусировались на оценке морального духа сотрудников. Сейчас компании пытаются охватить практически все аспекты корпоративной жизни: от преданности работе до благополучия работников.
Но помогают ли эти опросы в улучшении показателей вовлеченности?
Едва ли…
В большинстве таких исследований практически не учитывается уникальный контекст компании, на основе которого возможно запустить череду качественных изменений.
Ул. Глория Мартин-Лоури, президент HPWP Group — компании, работающей в сфере организационного развития, — выделяет три нетрадиционных показателя эффективности. Подробнее — в карточках «Больших идей»
Около минуты
3 апреля 2024