Найти тему
13 подписчиков

Сегодня очередь рубрики «заблуждение работодателя» и у меня заготовлен маленький, но очень важный по сути рассказ.


💁‍♀️Частый диалог с заказчиками:
З: у меня есть 150К, хочу найти руководителя. Нужен лучший! Вот моя заявка, держите.
Я: хорошие руководители на аналогичных должностях, с теми требованиями, которые вы предъявляете стоят 200К и выше. 150К – низкий уровень, хорошего будет очень сложно найти.
З: но у меня есть только 150К. Это потолок. Прошлый руководитель работал за такую зарплату. Я считаю, он столько стоит и точка.

В этот момент у меня перед глазами следующая аналогия⬇️

Приходит покупатель в специализированный автосалон и хочет купить гоночный болид, который должен победить в гонке, стать первым.

Консультант говорит, что стоимость такого авто начинается от 200К, но клиент настойчиво говорит, что у него только 150К.

Тут покупатель начинает настаивать, что болиды столько не стоят! Это вообще не машины. На ней и по городу ездить то нельзя! Один раз проехался и стоит она…
«Сама ручками ничего не делает» - наверняка понимаете, о чем я😊.

❓ Какие действия консультанта?
Все верно: предложить рассмотреть авто с пробегом, например, или авто другого класса, марки ну и т.д. Снизить требования к авто! Но и победу гарантировать консультант в таком случае не может!

🤷‍♀️В подборе персонала ситуация похожая, но реакция на нее совсем другая почему-то.

Если у вас нет 200К на покупку хорошего кандидата, значит вы не можете его «купить»/ «позволить себе» и не надо выжимать из рекрутеров и агентств результат, да и обижаться не надо😊

Это просто кейс, который надо решить.

#HRЗаблуждения
Сегодня очередь рубрики «заблуждение работодателя» и у меня заготовлен маленький, но очень важный по сути рассказ.  💁‍♀️Частый диалог с заказчиками: З: у меня есть 150К, хочу найти руководителя.
1 минута