Найти тему

Сегодня с коллективом обсуждали личные планы и хотелки.

Все пришли разными путями к своей позиции в компанию и, "его величество случай", во многом, сыграл свою роль. Однако, на вопрос: Что вы хотите помимо работы? Какого развития, каких навыков ? Вызвал волну интересных размышлений вслух.

Во первых я ценю открытый формат общения который позволил обсуждать непростые вопросы в группе.

Во вторых топ менеджменту важно понять, как синхронизироваться с целями компаниями, ограничениями и возможностями и зотелками сотрудников. ( Небольшой спойлер - возможностей достаточно много, чтобы сотрудникам было интересно развиваться не только в вертикали, но и в горизонтали).

В третьих все таки нужна некая система, которая позволяет сотруднику, не только расти профессионально в своей области, но и изучать смежные функции. Такой запрос явно проявился и отлично договорились как его реализовывать.

Это чистый , win win. Сотрудник реализовал свои хотелки в развитии именно так, как хотел. Компания получила хорошо информированного эксперта, который знает соседние области, и может улучшить качество процессов и эффективность.

Спасибо за "чаепитие в четверг" было очень интересно.

Если кому интересно, обращайтесь, расскажу про формат - часть корп культуры и создания информационной среды компании.
1 минута