1 подписчик
Как предпринимателю выйти из операционки
Как зарабатывать деньги , не крутясь как белка в колесе ?
Если ты предприниматель , открыл свое дело и твой девиз «хочешь сделать хорошо - сделай это сам!», а любимая фраза «отойди, я ща всё сам сделаю» - то свободного времени у тебя точно совсем нет. Мои соболезнования по этому поводу 😄
и давай расскажу что с этим делать 😉
Читай тут как выйти из операционки и не потерять свой бизнес 👇🏼
Для предпринимателя очень важно научиться выходить из операционной системы своего бизнеса и перенести фокус с операций на стратегию и развитие компании. Если ты этого не делаешь - то так и будешь крутиться на одной-пяти точках , потому что управляешь всем САМ. А на масштаб тебя одного точно не хватит❌
И я прекрасно понимаю КАК СТРАШНО доверять свои деньги и свое дело в руки других людей. Тебе кажется что лучше тебя не сделает никто и что с бОльшей ответственностью, чем ты, никто не отнесётся к твоему делу. И в этому ты конечно будешь прав(а).
ОДНАКО, за этими выводами прячется совсем другой смысл : Это страх потери контроля 🙀
Как с ним работать ⤵️
Вот несколько шагов, которые помогут тебе научиться отпускать контроль:
1. Делегируй! 🧏♀️
По началу можешь Нежно и плавно, если контроллер в твоей голове захватил власть и оказывает сопротивление 😜
Начни постепенно перераспределять задачи, давая своей команде всё больше ответственности и автономии. Но контролировать , конечно не забывай 😜
2. Напиши регламенты. 📓📕
Разработай четкие системы и процессы для всех операций в компании и подробно опиши их. И контролируй их исполнение .
Это позволит тебе меньше вовлекаться во все мелкие операционные детали, где твое участие может СОВСЕМ не нужно, а времени эта возня занимает много 🤯
3. РЕГУЛЯРНО Обучай и развивай команду.🚀
Инвестируй в обучение своей команды деньги , время и другие ресурсы компании , для того чтобы твои сотрудники могли принимать более сложные решения ,брать на себя больше ответственности и эффективно управлять операциями компании без твоего прямого участия.
4. Установи KPI для каждого сотрудника или каждой должности 🧐
Определи ключевые показатели успеха, которые помогут тебе отслеживать и оценивать эффективность работы компании в целом и сотрудника в частном. Это поможет тебе принимать важные стратегические решения вовремя ☝🏼
5. Возьми Фокус на стратегию и развитие 💫
После того, как ты освободишься от кабалы операционки, у тебя появится время и силы сосредоточиться на разработке стратегии развития компании, поиске новых возможностей для роста и укреплении конкурентного преимущества 💪🏼
Выход из операционной системы может стать для тебя серьезным вызовом, однако это необходимый шаг для долгосрочного успеха компании. И вообще для того чтобы «работать, чтобы жить», а не «жить, чтобы работать» 😉
Постепенно делегируй задачи, развивай свою команду и фокусируйся на стратегических аспектах бизнеса - и тогда ты обречен на успех 🎉
Спасибо потом скажешь ❤️
P.S. А Ты Боишься делегировать операционку сотрудникам или делаешь это легко и с удовольствием ?
Пиши в комменты , интересно будет почитать кого больше 🙈
2 минуты
21 марта 2024