17 подписчиков
Топ 5 популярных ошибок в управлении салоном красоты
1. «Повесить» салон на управляющего
«У меня есть деньги, но бизнесом я заниматься не хочу, найму управляющего»
Управляющий - не собственник, нельзя владельцу полностью выходить из бизнес-процессов.
Если у вас сплоченный коллектив, крутой управляющий, и вы уже настроили все процессы - передаем в управление, но, все равно контролируем работу !
Если вы только открылись - полное делегирование не лучшая стратегия.
2. Завязывать все бизнес-процессы на себе
Обратная сторона медали)) Страшно оставить салон без присмотра? Взяли помощника, а ваши клиенты не хотят идти к новому мастеру?
Делегировать придется , невозможно быть осьминогом, клонироваться и успеть все.
Первое , что полетит - это ваше здоровье и эмоциональное состояние. Когда бизнес не в радость, начнете забивать на управление, перестанете считать показатели и уйдете в минус.
3. Не считать
Открыли современный салон, закупили новое оборудование, а потом оказалось, что клиентов не хватает и вы уходите в минус?
Тут может быть много причин, но первое, что мы делаем до старта - это просчитываем финансовую модель.
Когда вы выйдите на точку окупаемости? Сколько посадочных мест вам необходимо? Придут ли люди в нужном количестве на вашу цену?
Считаем ДО старта и понимаем, стоит ли вообще открывать выбранную вами концепцию.
4. Не отслеживать показатели в маркетинге.
Это большая проблема, что предприниматели не вникают в то, на что и как тратятся рекламные бюджеты, что происходит в соц.сетях.
«Девочка smm» может слить огромные бюджеты , работая «так все конкуренты делают». Если на этапе тестов заявок нет, это сигнал, что что-то идет не так!
5. Работать без стратегии развития
«Плох тот солдат , который не мечтает стать генералом».
Сначала вы открыли маленький кабинетик, но через несколько лет вам будет этого мало.
Как вы будете масштабироваться? Какая будет ценовая политика? Сеть, франшиза, инвестиции?
Тут и финансовые и юридические ньюансы, зная ориентир, желаемую точку Б, вы учтете их на старте, а в процессе работы не упустите подходящие возможности.
Как видите, многих ошибок в управлении можно избежать еще до старта бизнеса, открыть салон легко , а вот удержаться на плаву не так-то и просто.
Учитесь бизнесу, будьте умными и красивыми))
1 минута
20 марта 2024