12 подписчиков
Ловушка незаменимости
Некоторые специалисты стремятся стать незаменимыми: можно не бояться увольнения и получить особый статус в компании.
НО еще это означает невозможность уйти в отпуск (придется постоянно оставаться на связи) и невозможность карьерного роста («без него невозможно обойтись в этом направлении»).
А если незаменимым пытается стать руководитель (у него нет заместителя, способного поддержать работу подразделения) - то все подразделение (= компания целиком) попадает в зону риска.
При первой возможности полезно устранять незаменимость: документировать работу незаменимых, сужать зоны ответственности подразделений с такими руководителями, водить перекрестный контроль со стороны соседних подразделений (от этого в них нарабатываются доп.компетенции) и тп.
Ну и поговорить с незаменимым о темной стороне незаменимости тоже полезно - если он не трудоголик, может помочь.
Около минуты
18 марта 2024