90 подписчиков
Как я собрала гениальных экспертов в команду.
Я люблю работать с уникальными экспертами, опыт и знания которых намного превышают мои собственные. И что самое важное, эта любовь взаимна. Со многими из таких уникальных, «штучных» экспертов мы работаем годами, растём и развиваемся вместе.
В 99% случаев я слышу от них:
- Я пойду в этот проект при одному условии – если ты там будешь.
- Мы будем работать с тобой под любым «флагом».
- Я буду работать только с тобой, ведь ты – это гарантия выполнения обязательств.
Я вывела свои собственные правила, позволяющие строить долгосрочные отношения с гениями.
Вот основные из них:
1. Каждому из них я доверяю. Безоговорочно.
Каждый из моих экспертов – безусловный профессионал в своей области, с сотнями практических кейсов, авторскими методиками и огромным опытом.
Им мне надо рассказывать, как сделать лучше, они это знают сами.
Главное – не мешать. Лучшее, что я могу сделать – это отойти в сторону и позволить им просто делать то, что они умеют лучше всех в своей области компетенций.
Когда я сама была ещё молодым, но уже гениальным специалистом и работала на первом международном проекте, я просила только об одном – пожалуйста, не мешайте. Не надо помогать, просто дайте мне сделать свою работу лучшим образом.
2. Я никогда не руковожу гениями в классическом понимании этого слова.
Я с ними договариваюсь. Спокойно объясняю, что и когда нужно сделать. Зачем это нужно. Советуюсь с ними по вопросам, которые лично мне, как продюсеру и руководителю не понятны.
Этого достаточно, чтобы получить от них самый лучший результат на свете.
Но никогда не командую и не требую отчитываться ежедневно. С гениями этот стиль управления не работает.
Продолжение - в следующем посте.
#продюсерэкспертов #продюсерзапусков #продюсертворческихэкспертов #управлениекомандой #управлениепроектами
1 минута
16 марта 2024