Надо ли руководителю выводить сотрудников из зоны комфорта?
Да, Кто-то скажет, а зачем выводить из зоны комфорта, если он в комфорте производит хороший продукт?
Вдруг, если мы поднимем планку, он будет работать хуже?
Я, Проворов Валерий, тренер и держатель академии Стратег Саратов, помог десяткам собственникам пройти мастер-классы по выходу из операционки.
Вы можете вспомнить себя, как были счастливы, когда поднимали себе планку или вам планку поднимал тренер, руководитель и достигали результата, проходя через дискомфорт.
То есть наличие дискомфорта, это необходимое условие для счастья, если это ведет к целям.
Поэтому, когда ставите на планерке задачи сотрудникам, руководителям на день, на неделю, поднимайте планку.
Но не забывайте про принцип постепенности. Давайте возможность побеждать.
Подписывайтесь и пишите ваши вопросы.
Около минуты
13 марта 2024