11 подписчиков
На старте бизнеса уйти в убытки как оказывается очень легко.
Когда у вас еще небольшая команда, а задач бесконечное количество, каждое действие на вес золота.
Имеется ввиду - точное действие, дающее максимальный результат. Действия вы сможете делать, принимая точные решения, а точные решения, имея всю информацию о компании. Аналитику.
И кажется, что логичнее делать сразу все автоматизировано. Установить все программы и все у вас будет «по-щелчку пальца».
Но на деле выясняется, что на установку программ тоже нужно время, программы нужно изучать, в ним так же нужно вести цифры руками. Программы могут ломаться, и тд.
А когда у вас и так нет времени, делать ставку на то, что вот сейчас вы «по-быстрому установите все свои 1С, CRM и уже тогда начнёте видеть бизнес полностью - утопия.
Лучше, учитывая наличие своего времени, сделать параллельно 2 процесса:
1. Учет цифр как это возможно
2. Установка нужных программ и работы и учета.
На старте да, у вас будет возможно и двойной учет и дублирование всего, но, вы одним процессом не будете ждать другой. И от этого сможете хоть что-то понимать о компании. При этом и заниматься нужной автоматизацией.
Около минуты
5 марта 2024