22 подписчика
1️⃣6️⃣ПРИЗНАКОВ ДОБРОСОВЕСТНОСТИ БИЗНЕСА.
СОБЛЮДАЙТЕ ИХ И СПОКОЙНО ДРОБИТЕСЬ.
👋🏻Здравствуйте, коллеги!
👀Налоговики сейчас очень активно следят за "кривым" дроблением и неправомерным использованием спец.режимов.
🤦🏻♂️И я могу сказать, что, к сожалению, 80% бизнесменов действительно дробят бизнес по формальному признаку и становятся жертвами проверок и огромных доначислений.
☝🏻На своей консультации по безопасной оптимизации налогов я, кстати, даю конкретные решения - как раздробить бизнес, сэкономить на налогах, да так, чтобы никто не смог до вас докопаться.
✅Ключ к правильному дроблению - это соблюдение признаков самостоятельности и добросовестности.
Вот эти признаки:
✔️Имейте помещение в аренде или собственности.
✔️Имейте персонал в достаточном количестве, чтобы показать способность обслужить заявленные обороты.
✔️Занимайтесь реальной экономической деятельностью. Формализм недопустим.
✔️Получайте прибыль.
✔️Выплачивайте дивиденды учредителям. После трех лет работы компаний начните выплачивать хоть какие-то дивиденды - это еще раз докажет и деловую цель и реальность существования компаний.
✔️С каждым лицом оформляйте бумаги так, как будто вы имеете дело с чужой компанией. Не допускайте ситуации «все документы как под копирку». Своевременно все подписывайте. Если надо, выставляйте штрафные санкции, письма-претензии, в идеале разочек-другой найдите повод посудиться.
✔️Формы кадровых документов разные, трудовые договоры хотя бы немного разные, формы приказов разные… Идею вы поняли.
✔️Имейте хоть какие-то, пусть даже небольшие, материальные активы, с помощью которых извлекается прибыль.
✔️Обязательно имейте сайт в интернете или хоть какую-то рекламу, по которой налоговики могут вас найти. Хоть какое-то присутствие.
✔️Имейте свои телефонные линии, свои электронные адреса.
✔️Осуществляйте общехозяйственные расходы: чай, туалетная бумага, вода, мыло,
швабры, заправка картриджей, оплата связи и интернета и так далее.
✔️Директора (управляющие) обязательно должны быть реальными и реально управлять компаниями.
✔️Учредители… Они должны быть вашими людьми, должны быть способны отвечать
на вопросы, иметь хорошую нервную систему и не сдать вас первому попавшемуся
проверяющему. А еще лучше, чтобы реальные собственники были учредителями.
✔️Если у вас несколько компаний торгуют одним и тем же, дайте им возможность
немного конкурировать в ценах путем установления нижней планки, ниже которой они не смогут опускаться.
✔️Дайте однопрофильным компаниям возможность использовать какие-то свои
типовые формы отчетности перед вами (и не только), лишь бы они соответствовали вашим
фундаментальным требованиям.
Например, вам пишут финансовый отчет. Установите, какие разделы в нем вы хотите видеть, а само исполнение пусть отличается. Должны быть чуточку разные договоры, разные формы приказов, даже немного разные правила… я так делаю, и в этом нет ничего страшного, а, наоборот, это показывает, что фирмы действительно самостоятельные.
✔️Часто возникает нужда работать под единым брендом. В таком случае подпишите
договоры либо франшизы, либо лицензионный договор, составив грамотные коммерческие
договоры с соответствующими обременениями.
Как вы уже поняли, главное осуществлять реальную деятельность! Не мудрить и не хитрить.
👍🏻Создать реальную струкруту с реальной хозяйственной деятельностью дело непростое. Но всё возможно.
Именно поэтому я приглашаю на встречу в Зум, бесплатно, в этом канале. 12 марта в 11 часов.
Запишите себе. Возьму только 20 человек.
2 минуты
5 марта 2024