15 подписчиков
#карьерныеинструменты
В работе с запросами клиентов по executive-коучингу мы часто исследуем следующий вызов.
Во времена быстрых изменений скорость принятия решения является выигрышной стратегией. Но есть случаи, когда лучше подождать.
Существует три типа ситуаций, когда «активная пауза» может создать преимущества:
1️⃣ Если вам нужно лучше понять рынок, в котором вы планируете развиваться.
Первая ситуация опирается на концепцию, часто приписываемую гибкому движению: подход "тестирование и обучение" или способность проектировать и выполнять небольшие, прогрессивные тесты в устойчивом движении вперед.
2️⃣ Если вы работаете в отрасли, на которую повлияли длительные изменения.
Второй тип ситуации, подходящей для активной паузы, возникает в капиталоемких отраслях, часто с многолетними сроками развития активов и графиками амортизации, которые могут составить миллиарды рублей.
3️⃣ Если на вашу отрасль влияют технологические изменения.
Третья ситуация, в которой активная пауза может быть выгодной, также является одним из видов скачка, но на рынках, характеризующихся быстрым и даже ускоряющимся технологическим развитием.
Все описанные выше ситуации представляют собой рынки, управляемые неопределенностью, в которых невозможно с уверенностью узнать, какой путь лучше и где традиционная стратегия быстрого следования может быть нецелесообразной.
Во-первых, вы прокладываете свой собственный путь.
Во-вторых, вы просто не можете двигаться быстро, чтобы создать преимущество.
1 минута
5 марта 2024