Найти тему
15 подписчиков

#карьерныеинструменты


Организации вкладывают миллионы в генеративный ИИ, стремясь применить его инновационными способами, опережая конкурентов. Тем не менее, многие сталкиваются с препятствиями из-за недостатка в подходе.

Перепроектирование процессов вашей организации с целью внедрения ИИ может привести к преобразованиям — при правильном подходе.
Шаги, которые могут помочь в этом:

1️⃣ Оцените рабочие процессы, определив области, где искусственный интеллект может оказать наиболее значительное влияние. Процессы, которые предполагают работы со словами, изображениями, цифрами и звуками.

2️⃣ Для каждой задачи разработайте профиль, в котором будут указаны точки принятия решений, необходимый опыт, потенциальные риски и факторы, которые будут влиять на способность ИИ или людей руководить. Подумайте, где человеческий опыт незаменим, особенно в областях, требующих эмоционального интеллекта, принятия сложных решений и взвешенных суждений.

3️⃣ Определите, как системы ИИ должны взаимодействовать с людьми-операторами и наоборот, включая четкие принципы относительно того, как и когда ИИ должен запрашивать информацию от человека и наоборот.

4️⃣ Проведите комплексные тренинги, чтобы ознакомить сотрудников с новыми инструментами и протоколами искусственного интеллекта. Сосредоточьтесь на создании комфорта и доверия к возможностям ИИ и научите, как обеспечивать конструктивную обратную связь.

5️⃣ Внедрите интеграцию искусственного интеллекта с непрерывным мониторингом для сбора данных о производительности и отзывов пользователей для совершенствования процесса. Постоянно обновляйте профили задач и протоколы взаимодействия. Как только первоначальная интеграция пройдет успешно и процессы будут доработаны, рассмотрите возможность масштабирования на другие области организации, адаптируя фреймворк к различным контекстам и потребностям.
1 минута