Найти тему

Самые яркие примеры стратегического искусства дает война. Хочу поделиться выписками из мемуаров министра военной промышленности 3-го рейха А. Шпеера. Он был осужден как военный преступник на 24 года, так как действительно эффективно управлял машиной военной промышленности. Его мемуары объемны и не известны широкой публике.


После войны союзники привлекли его к анализу действий британской авиации против немецкой промышленности. Вот что он пишет.
Уже в 1943 г. можно было бы внести перелом в ход войны, если перейти от малоосмысленных бомбардировок по огромным площадям к селективным налетам на центры оборонной промышленности.

В мае 1943 года британская авиация предприняла первую попытку решительно повлиять на ход войны нанесением одного уничтожающего удара по центральному нервному узлу военной промышленности, в расчете на эффект прогрессирующего паралича. Ведь можно привести в негодность мотор, вытащив всего-навсего какую-нибудь малюсенькую деталь.

Девятнадцать бомбардировщиков британских королевских ВВС предприняли попытку уничтожением плотин в Рурской области вывести из строя оплот немецкой промышленности вооружений.

Шпеер пишет: «Той ночью англичане, совершившие налет всего несколькими бомбардировщиками, были близки к гораздо более крупному успеху, чем все предыдущие налеты тысяч самолетов. Они допустили всего одну, до сих пор непостижимую для меня ошибку: они разделили свою эскадру бомбардировщиков и тогда же уничтожили плотину в Эдертале, отстоявшую на семьдесят километров и не имевшую ни малейшего значения для снабжения Рура водой.

В ходе ремонтных работ английская авиация упустила свой второй шанс: достаточно было всего нескольких бомб, чтобы разрушить видные издалека стройплощадки, а попадание нескольких зажигалок спалило бы дотла строительные леса и опалубки».

Вот так, с помощью малых, но точных шагов переворачиваются позиции. Это и есть то, что называют стратегическим действием.

Шпеер приводит цитату из американского аналитического отчета 1942 года: «гораздо эффективнее произвести максимальное разрушение в отдельных, действительно решающих, отраслях промышленности, чем незначительные во многих. В первом случае результаты взаимно мультиплицируются; следует с непреклонной решимостью придерживаться однажды принятого плана».

Это важнейший принцип стратегии, который безусловно работает в Го: сосредоточение на главном, игра камнями-мультипликаторами, а не беспорядочная «пальба по площадям» то тут, то там. Как любил повторять Го Сэйгэн: три-четыре хорошо организованных камня намного сильнее хаотично расставленной толпы камней, превосходящих их числом
2 минуты