Найти тему
2631 подписчик

​​Зачем успешному бизнесмену самому себе разводить конкурентов?

Может бизнес не так успешен и безопасен, как декларируется?
Лучше зарабатывать учебой новых бойцов, чем воевать самому?

Это вопросы, которые я получаю в личные сообщения или комментарии. Довольно частое заблуждение, встречающееся и в других бизнесах. Например когда мы продавали доходные студии, то к нам часто приходили и говорили: “А если доход от студий так хорош, то зачем продаете, а не оставляете себе”. Построили и оставили бы у себя. Раз продаёте, значит ваш продукт не так уж и хорош. 🤔

Представляю, как приходят в магазин к сапожнику и говорят: “ну если твои сапоги настолько хороши, то зачем ты их продаёшь? Оставлял бы себе! Раз продаёшь, то твои сапоги не так уж и хороши”. У кого-то бизнес - делать сапоги, у кого-то строить студии и продавать, у кого-то покупать их себе для сдачи, у кого-то переделывать квартиры. Мой бизнес шире. 😎

Я как бывший коммерческий директор инвестиционной компании Travleto построил более 15 отелей, продал более 300 студий, привлёк за один год в компанию более 1 млрд. инвестиций. Фоном выстраивал капитал своей семьи опираясь на высокодоходные инвестиции. 👨‍👩‍👧

Флиппинг и торги по банкротству были как хобби. Редевелопмент и девелопмент как бизнес. 🧳

В определённый момент я понял, что денег у инвесторов вокруг больше, чем я могу создать проектов. Но в каждом бизнесе были и есть, как вы их называете - конкуренты. Я же их называю коллегами. Они делают то же что и я, на том же рынке что и я. И они будут всегда. Не стоит искать нишу, в которой их нет. Как только вы создадите что-то новое, то туда обязательно придут другие. Для того, чтобы оставаться лучшим, нужно не отсутствие конкурентов, а хорошая система. Цель. Миссия. Если у вас есть это, то вас будет сложно догнать. 🚀

Плюс в определённый момент я понял, что денег у инвесторов как и самих инвесторов существует больше, чем я могу создать проектов. Деньги есть, а производственной мощности не хватает. Это вообще глобальная проблема, но и ответ про конкурентов. Людей которые реально делают в разы меньше, чем тех, кто хочет или просто смотрит. Многие изучая то что я даю, будут видеть сотни причин почему не стоит этим заниматься, вместо одной причины почему это стоит делать. Зарабатывать миллионы с кайфом? Нет. Пойду на завод… 🤔

Разводить конкурентов? Они появятся и без меня. А я лишь выращу единомышленников. Друзей. Коллег. Партнёров. 👔

В глобальном смысле мне хочется создать экосистему, в которой будут состоять мои друзья, партнёры и ученики, создающие крутые проекты. И там же находятся инвесторы, которые всё это поддерживают. Это сообщество, которое уже растёт. Когда я вижу как на моих глазах люди, которые ещё вчера ничего не понимали в инвестициях в недвижимость запускают проекты за счёт партнёров и инвесторов, то радуюсь. Потому что делаю этот мир лучше. 💪

В основе всё та же пирамида Маслоу. Это на первых уровнях важна безопасность. Там людей одолевает страх. Отберут, отожмут, спасти, сохранить. На верхних уровнях ты думаешь глобально. Про ценность и миссию. Что я могу дать людям? В чём я реально хорош? 🔝

И тут я нашёл 5 шагов:

1️⃣ Мастерство. У меня это создание высокодоходных проектов в недвижимости и работа с инвесторами
2️⃣ Проявленность. То есть рассказывать о своей жизни, проектах, привлекать внимание к своему мастерству.
3️⃣ Ценность. Это показывать ценность мастерства. В данном случае это увеличение капитала каждого участника экосистемы.
4️⃣ Продукт. Инвестиции в недвижимость, создание проектов опираясь на флиппинг, редевелопмент, девелопмент и торгам по банкротству.
5️⃣ Про давать это людям!

Вот такая простая и очень работающая модель. Создавать продукт, который будет интересен инвесторам, частью которого захотят стать и другие люди. Глобальная цель - улучшить благосостояние каждого, кто попадёт в мой круг проявленности. 📈
​​Зачем успешному бизнесмену самому себе разводить конкурентов? Может бизнес не так успешен и безопасен, как декларируется? Лучше зарабатывать учебой новых бойцов, чем воевать самому?
3 минуты