5 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ СОТРУДНИКАМ ТРЕБУЕТСЯ УПРАВЛЕНИЕ

Основные причины

Часто слышу мнения, что лояльные и добросовестные сотрудники не требуют управления или у хорошего руководителя сотрудники сами всё знают и делают.

С этим НЕ могу согласиться. Человек так устроен, что минимизирует свои усилия для "достижения результата" для многих он измеряется в виде зарплаты и сохранения рабочего места насколько это возможно.

Из этого следует:

1️⃣ Предоставленные сами себе сотрудники начинают выполнять то, что им: нравится, интересно, комфортно, хочется, соответствует настроению и т.д. Возможно ли предоставлять качественно выполненные задачи/услуги при такой работе?

2️⃣ Там где нет приоритетов и требований их соблюдения, люди делают то, что проще и попадается под руку. Сложные и непонятные задачи бесконечно откладываются.

3️⃣ При решении задач будет выбираться более простой пусть и более рискованный способ, ведь для того чтобы риск минимизировать - очень вероятно придётся напрячься. Поэтому "сами по себе сотрудники" делают работу менее качественно и допускают больше ошибок.

4️⃣ Полное отсутствие управленческого воздействия и контроля приводит с течением времени к тому, что сотрудник расслабляется и постепенно перестаёт выполнять часть стандартов и обязанностей, считая их ненужными и неважными.

5️⃣ Попытка "с наскоку" восстановить управляемость/воздействие, контроль, обязательно столкнётся с групповым сопротивлением под лозунгом "полицейский режим закручивает гайки".

Руководителям рекомендую вспомнить вариацию известной фразы: "рыба ищет где глубже, а человек где легче и проще" прежде чем вы решите, что сотрудники могут работать "сами по себе".

С какой из причин сталкиваетесь? Поставьте в комментариях цифру.

#valentinakotova

#управлениепроектами

1 минута

10 марта 2024