Найти тему

#executivesearch


1️⃣ Управляющий партнер КФР Антон Стороженко поделился исследованием «Яков и партнеры»
о трендах будущего до 2035 года.

2️⃣ Кристина Солнцева, старший консультант практики развития лидерства RosExpert комментирует тему: «Признаки токсичной работы и причем тут СЕО».

75% работников страдают от токсичной атмосферы на работе и еще 87% говорят о том, что это негативно влияет на их психическое здоровье.

Токсичная обстановка на рабочем месте проявляется по-разному. Сотрудник может чувствовать себя наказанным, виноватым, униженным, вынужденным постоянно защищаться.

«На протяжении жизни все мы сталкиваемся с людьми, с которыми нам сложно взаимодействовать. И это не только коллеги, но еще и родственники, друзья. Когда кто-то ведет себя с нами резко или говорит неприятные вещи, мы часто теряемся. Если такие ситуации повторяются из раза в раз - можно говорить о токсичных отношениях.

Наши клиенты в коучинге часто приходят с вопросами о том, как сделать отношения с кем-то «сложным» более продуктивными и менее травматичными для себя. Избыточный контроль или давление, нарушение договоренностей, манипулирование – спектр «токсичных» поведенческих реакций широкий.

У каждого из нас свои уникальные реакции и проявления. То, что вызывает раздражение у одного, другой может просто не заметить. Но ведь и мы сами тоже можем вести себя токсично по отношению к другим: повышать голос, спорить или перебивать, проявлять избыточное внимание к мелким деталям, не говорить прямо».

3️⃣ RosExpert рассказывает на развитие каких навыков компании сделают акцент в 2024 году:

🔹Использование AI
• Внедрение GenAI создаст потребность в новых должностях.
• На текущий момент результаты GenAI вряд ли безошибочны, что создает острую потребность в управлении данными, контроле качества. Необходимо обеспечить командам доступ к обучению: каким образом и когда использовать GenAI, как определять достоверность получаемой информации.

🔹Кибербезопасность
• С переходом на удаленный режим работы существенно обостряются проблемы информационной безопасности.
• Сотрудникам необходимо иметь понимание мер и методов защиты сетей, устройств и данных от несанкционированного доступа или преступного использования.

🔹Цифровая грамотность
• От платформ для совместной работы до анализа данных — каждый аспект работы становится все более цифровым. Работодатели жаждут людей, которые будут в курсе технологических изменений и смогут применить эти знания к текущим бизнес-процессам.

🔹Большой объем данных
• Поскольку объем данных в последние годы растет экспоненциально, аналитика коренным образом изменила методы работы предприятий.
• Низкая грамотность по работе с данными считается вторым по величине внутренним препятствием на пути к успеху проектов по оптимизации бизнес-аналитики (Gartner).

🔹Навык презентации
Важно уметь не только получать и анализировать большие объемы данных, но также и уметь их доносить до коллег/клиентов.

🔹Стрессоустойчивость, гибкость и адаптивность
Способность гибко реагировать на перемены и изменять свои действия, отношение, умения определит успешность как самого человека, так и всей организации.

🔹Лидерство
• Лидерство ≠ должность
• Теперь это универсальный гибкий навык, которым может овладеть любой сотрудник. К критериям неформального лидерства можно отнести:
- возможность взять себя в руки и проявить решительность в трудных ситуациях,
- смелость заявлять о существующих проблемах и искать способы их решения,
- внимательность и интерес к жизни своего коллектива, их мотивация.

"Быстро адаптироваться к изменениям, избавляться от ненужных знаний и приобретать новые — это навыки, которые не только помогают работать здесь и сейчас, но и закладывают фундамент будущего", - говорит старший консультант Практики развития лидерства RosExpert Олеся Кунейко.

4️⃣ Старший проектный менеджер практики «Потребительские товары» Odgers Berndtson Russia Денис Сахаров обозначил общие тренды ретейла, связанные с внешним влиянием и внутренними перестройками.
3 минуты