Найти в Дзене
33 подписчика

☹️ Как испортить стратегическую сессию, запутать топ-менеджмент и провалить развитие бизнеса? Читайте, пользуйтесь!

«Стратегические и командные сессии — пустая трата времени команды и денег бизнеса. Проводили пару раз, но желаемый результат так и не был достигнут. Делали как положено: и готовились, и цели ставили, и план прописывали. Даже модератора приглашали. Ничего не работает!»
Порой слышим подобные слова от компаний, которым предлагаем решить сложности в бизнесе проведением стратегической сессии, и искренне недоумеваем…
… как не может быть результатов?!
Ведь стратегическая сессия — это один из самых эффективных форматов работы с топ-командой. Она помогает вовлекать управленцев в развитие бизнеса, увидеть стоп-факторы компании, сформировать актуальные задачи и разработать оптимальный план действий.
Разумеется, если знать, как пользоваться этим инструментом:)
👉 Сделали подборку вредных советов, как провести стратегическую сессию так, чтобы сбиться с цели, запутать команду и не достичь поставленных целей.
Листайте, читайте и делайте выводы.
Если у вас есть вопросы по проведению стратегической сессии, пишите их в комментариях. Наши эксперты обязательно ответят.
👍 — если вопросов нет, ставьте класс поддержки.
1 минута