753 подписчика
Руководитель
На удивление не очевидно: оказывается, чтобы стать руководителем – нужно делегировать свои задачи кому-то ещё.
А чтобы что-то делегировать, нужно сначала это что-то делать.
Например, маркетолог в компании. Чтобы ему стать руководителем отдела маркетинга, нужно сначала набрать пул маркетинговых задач – причем как можно больше фронтов охватить – а затем постепенно их отдавать кому-то ещё, а на себя брать контроль и постановку задач.
Все, кто рассчитывал просто поработать, что-то там поделать, потом внезапно стать руководителем – простите, что обломал 🥲
Около минуты
18 февраля 2024