67 подписчиков
Чек-лист по проблемам с делегированием
Я уже объяснила почему микроменджент это плохо и вам не нужно, теперь следующий шаг — понять, а не увлекаетесь ли вы им. Подготовила вам коротенький чек-лист, по которому легко пройтись и заметить красные флажки. Это, конечно, не полноценная диагностика, но стартовая точка, ответив на вопросы которого можно идти дальше ко мне и обсуждать подробнее.
🚩Вы сопротивляетесь делегированию. Когда вы последний раз делали что-то, что могли или даже должны были делать подчиненные?
🚩 Перфекционизм. Ставите нереалистичные стандарты для себя? А для окружающих?
🚩Любите согласовывать всё-всё. Все материалы проходят через ваши руки и у сотрудников нет никакой свободы? - оно.
🚩Сосредоточенность на мелких деталях. Сколько раз вы переносили сроки из-за того, что продукт не был готов идеально?
🚩 Берете все на себя. Вот это прям часто встречается в практике. Вместо того, чтобы дать сотруднику исправить ошибку и научиться, переделываете всё за него?
🚩 Препятствуете самостоятельности подчиненных. Это когда вы хотите знать о каждом шаге, независимо от того, насколько он велик или мал.
🚩 ВЫ Перегружены работой. И постоянно работаете сверхурочно, чтобы исправить ошибки других и убедиться, что все идеально. Никто же не сделает это работу так, как вы?
🎁Бонус пункт - вам от картинки стало смешно или захотелось пойти на производство и поправить формы?
Если совпало много пунктов, то нам есть о чем поговорить и обсудить что тормозит ваш рост.
1 минута
17 февраля 2024