Найти в Дзене
4 подписчика

Как найти мощного специалиста, которому можно доверить весь маркетинг в своем проекте?


Будем честны, большинству хочется, чтобы пришел топовый маркетолог с вагоном опыта и всё сделал за нас. Либо нанять крутую аутсорс команду, которая полностью будет отвечать за лидген.

Но, чаще всего получается, что каждый новый маркетолог или команда оказываются «какими-то не такими»:

– кто-то пытается приукрасить ситуацию, жонглируя цифрами
– кто-то просит зарплату с немыслимым количеством нулей, кичась своим резюме на 5 страниц
– кто-то не дает никаких гарантий, ссылаясь на «надо же протестировать гипотезы»

У себя в проектах я сам занимаюсь привлечением клиентов, но не все фаундеры хотят и могут также, как я, досконально разбираться в каналах, CRM, конверсиях и других тонкостях привлечения клиентов. У каждого своя супер-сила (продукт, стратегия, нетворк и пр.). Для таких фаундеров я советую именно нанимать специалиста, а не пытаться сделать все руками.

В эту тему я недавно познакомился с EхСЕО Gett и exСовет Директоров Делимобиль, Виталием Крыловым, который не просто теоретически разбирается в построении крутых команд, но и не раз успешно воплощал теорию на практике.

По его словам, чтобы найти хорошего директора или руководителя отдела маркетинга, фаундеру нужно:

– четко сформировать видение (будущее) своего проекта, потому что амбициозные ТОПы идут не только за большими деньгами, но и за возможностью реализовать амбиции, вырасти с вам и построить большую сильную компанию.

– нанимать не резюме, а человека и детально разобраться с его прошлым: поговорить с его предыдущими руководителями и узнать, как он действовал.

– быть уверенным на 200%, что человек разбирается в маркетинге лучше, чем вы. Иначе ошибка в найме вам очень дорого обойдется.

Если вы хотите, чтобы ваше погружение в операционку, маркетинг, разработку продукта не тормозило рост проекта, читайте Виталия и собирайте сильную команду.
1 минута