573 подписчика
25 миллионов минуса.
Я должен признать.
Мы ушли в минус с кап. ремонтом.
Точнее, мы опытные вроде предприниматели совершили все возможные ошибки, какие только могли.
1. Мы по привычке «двинувшись верой» не расчитали свои инвестиционные возможности, нам пришлось вытаскивать деньги из текущих прибыльных бизнесов и инвестировать дыры кап. ремонта.
2. Мы хапнули слишком много контрактов. 103 миллиона, много разных объектов и сложности с приёмкой.
3. Команда была вообще не готова, нам пришлось поменять гору руководителей ПТО
4. У нас были очень слабые подрядчики, из-за неумелого управления работами и нашей глупой экономии на людях.
5. Руковдитель проекта несмотря на его рвение и посвященость, мягко говоря не тянул проект, да и операционный директор тоже
6. Мы очень сильно портили отношения с Заказчиком, с жильцами домов (некоторых затопили) и постоянно делали все не в срок, из-за этого ловили неустойки и пенни
7. Нам пришлось отдать часть работ на полный субподряд, что в корне изменило нашу маржинальность
8. Мы очень сильно нервничали, что немного отразилось на команде и на ряде наших других проектах.
9. Несмотря на это большинство работы мы сделали качественно и все-таки сдали
10. Мы очень сильно рискнули своей репутацией и ещё придётся какое-то время восстанавливаться
Какие выводы!?
Теперь мы очень хорошо разбираемся в кап. ремонтах.
Это стоило нам года работы и примерно 25 млн. рублей.
Что дальше?
Мы не оставим тему стройки и около строительных работ.
Ведь теперь у нас есть прекрасное обучение за 250 000 долларов 😃
P.S. Никита и Александр -вы герои.
Мы не проиграли эту партию.
Решающая битва впереди.
Респект вам!
P.P.S. А теперь я думаю, что нужно было купить обучение за несколько миллионов у тех, кто этот путь уже проходил. 😃😉
Прочитал до конца? Напиши что думаешь об этом?
1 минута
27 февраля 2024