246 подписчиков
Кейс: Обзор результативности и развитие
Лена прекрасно помнила, как плохо проводили обзоры результативности ее предыдущие руководители — если вообще считали нужным их устраивать. Борис оказался единственным исключением.
Недавно Лена сама стала руководителем и хотела сделать все как надо. Она неделями допоздна засиживалась на работе, а иногда приходила в субботу, чтобы все прямые подчиненные получили личную, полную оценку к дедлайну в феврале. На последнем заседании руководства она тихо, но гордо объявила о выполнении этой важной задачи — как раз после того, как Данил, руководитель коммерческого отдела, признался, что еще ничего в этом плане не сделал.
На успехи Лены Данил отреагировал шуткой.
«Похоже, кому-то не хватает настоящей работы!» — сказал он, и присутствующие захихикали. Лена непроизвольно ударила рукой по столу, стиснула зубы, но сумела сдержаться.Однако, это не осталось не замеченным для их руководителя, Бориса. Как раз на завтра у Бориса запланирована личная встреча с Еленой по обзору результативности.
Если бы вы были Борисом, как бы вы порекомендовали построить обзор результативности с Еленой?
Благодарю за ваш ❤️, если пост оказался полезным.
Около минуты
14 февраля 2024