Как отучить подчиненных перекладывать решение проблемы на руководителя

Когда вы начнете приучать сотрудников принимать самостоятельные решения, первое время на ваши вопросы «Как ты предлагаешь поступить» они, скорее всего, будут отвечать «А я не знаю». Потому что вы приучили их, что можете решить все проблемы сами, и они не привыкли брать ответственность на себя.

Чтобы переломить эту ситуацию, выполните эти шаги:

1️⃣ Спросите мнение подчиненного

Если не требовать сразу решения, а просто поинтересоваться мнением сотрудника, ему будет проще проявить инициативу.

2️⃣ Узнайте, в чем заключается проблема

Задавайте уточняющие вопросы, объясните сотруднику, что это его зона ответственности, и он лучше других разбирается в вопросе.

3️⃣ Добейтесь, чтобы подчиненный выдал решение

Первый раз это будет не просто. Скорее всего, вам придется буквально вытягивать решение из сотрудника. Но со временем будет легче, и это станет для него рутиной.

Работа руководителя заключается не в том, чтобы выполнять задачи за подчиненных, в том, чтобы управлять ими и организовывать.

Делитесь мнением в комментариях, ставьте 🔥

#valentinakotova

#руководитель

Около минуты

13 февраля 2024