1 подписчик
Теория двухфакторной мотивации Фредерика Герцберга
Теория двухфакторной мотивации, предложенная американским психологом Фредериком Герцбергом в середине 20 века, представляет собой ключевой взгляд на факторы, влияющие на удовлетворение и мотивацию в рабочей среде. Герцберг предложил, что существует два отдельных набора факторов, влияющих на работника: факторы гигиенического обслуживания и факторы мотивации.
Факторы гигиенического обслуживания:
Эти факторы связаны с условиями труда, которые, когда они отсутствуют или недостаточны, могут вызывать недовольство среди работников, но их присутствие не обязательно приводит к повышению мотивации. Это включает в себя:
Условия труда
Заработная плата
Отношения с коллегами
Статус
Политика компании
Административное руководство
Факторы мотивации:
Эти факторы, по мнению Герцберга, являются более непосредственными и связаны с самим содержанием работы и ее характеристиками. Когда они присутствуют, они способствуют удовлетворению и мотивации сотрудников:
Признание за труд
Достижение
Работа сама по себе
Ответственность
Рост и развитие
Признание успеха
Герцберг считал, что для достижения максимальной мотивации и удовлетворения сотрудников, организации должны обеспечивать адекватные условия труда (факторы гигиенического обслуживания) и одновременно создавать стимулирующую среду, способствующую саморазвитию и достижению личных целей (факторы мотивации).
Теория двухфакторной мотивации Герцберга оказала влияние на область управления персоналом, внесла вклад в понимание того, какие факторы влияют на мотивацию сотрудников, и обеспечила основу для разработки стратегий управления персоналом в организациях.
1 минута
11 февраля 2024