"Кто везёт, на том и едут!" Или для чего руководителю уметь говорить НЕТ?

Умение отказать в управленческой практике проявляется с опытом, если руководитель не умеет отказать в каких-либо вопросах своим подчинённым, причем без разницы в каких вопросах и без разницы по каким соображениям или мотивам. То подчинённые рано или поздно начинают этим пользоваться. В результате мы видим руководителя "по уши" заваленного работой и решением каких-либо проблем! В крупных компаниях, где много смежных служб, такой руководитель зачастую решает ещё и проблемы других подразделений! Поэтому независимо от того, какой ты руководитель, даже если у тебя всего один подчинённый нужно уметь говорить нет. И делать это не от слабости, а от силы. Не потому что..., а для того чтобы... Иначе руководителями не становятся.

Около минуты

9 февраля 2024