144 подписчика
💡Совсем недавно мы с вами разговаривали о бизнес-рисках, самое время продолжить тему!
Если вы еще не читали предыдущий пост, то рекомендуем сначала изучить его, а потом уже приступать к этому☝
✅ При управлении проектом на первое место выходят такие риски, как неточные оценки, неприятие менеджерами точных оценок, недостаточная прозрачность состояния проекта и текучка кадров. Уже много, согласны? Но и это еще не все...
✅ Недостаток знаний - еще один источник рисков. В нем замешаны исполнители, не обладающие достаточным опытом работы с используемыми технологиями или областью применения приложения.
✅ Переход на новые методы разработки так вообще создает целый букет новых рисков. А постоянно изменяющиеся нормы законодательства могут разрушить и самые лучшие планы проектов.
Именно поэтому во всех проектах воспринимайте управление рисками очень серьезно👌
🧐 Что же делать в этом случае? Если кратко, то исследовать горизонт в поисках айсбергов, а не нестись вперед на всех парах, веря в непотопляемость своего корабля.
Соотносите действия по управлению рисками с масштабами своего проекта. 📝Для небольших проектов достаточно простого списка рисков, а ключевым элементом успешного крупномасштабного проекта считается структурированное планирование управления рисками.
🗣 Как говорится: предупрежден, значит вооружен! Теперь вы знаете, какие риски будут подстерегать вас при работе над проектами. Да еще и что с этими рисками делать кратко рассказали... Ну а пока изучаете всю эту информацию, мы подготовим для вас еще больше полезностей. Не переключайтесь!
1 минута
9 февраля 2024