5110 подписчиков
Личная стратегия – для себя и своих ключевых лидеров: гайд для руководителей
96% СЕО говорят, что им не хватает времени заниматься стратегией, потому что они заняты «тушением пожаров» – решением текущих задач и исправлением ошибок (данные Института стратегического мышления – Strategic Thinking Institute).
А у вас получается находить время на работу со стратегией? Если нет, то знайте – вы не одиноки.
Отсутствие времени на регулярное стратегирование влияет на качество целевого слайда. Своего и компании.
Нет работы со стратегией – в команде нет динамической ясности в ответе на вопрос: «Куда мы идем?». И эта размытая, расфокусированная внешняя картина будущего по формуле Адизеса еще и делится на внутреннюю дезинтеграцию. Когда и так не до конца понятно, куда идем, так еще и внутренние рассинхроны, конфликты и сбои в коммуникациях.
Какой результат получаем на выходе?
Правильно, текущий. И, кстати, вы его можете даже маркировать как отличный.
Вопрос, сколько в этом упущенных возможностей? А если навести фокус, регулярно создавать динамическую ясность вИдения в команде, способствовать внутренней интеграции и слаженности? Какие открываются перспективы?
И это применимо как к бизнес-, так и личной стратегии.
CEО должен быть сильным стратегом – уметь выстраивать личную и бизнес-стратегию не только для себя, но и развивать эту способность у своих ключевых лидеров.
Наличие сильной, устойчивой и обновляемой личной стратегии у первого лица и топ-команды улучшает качество принимаемых решений, ускоряет рост бизнеса, развивает ключевых людей в команде и выявляет среди них «внутренних
предпринимателей».
Коллеги из команды «Счастье в деятельности» более 20 лет сопровождают первые лица компаний по их личному треку развития.
Они собрали подробный гайд – как выстроить стратегию развития на год (и дальше) – для себя и для ключевых людей в команде. Внутри:
– что такое личная стратегия и зачем она нужна;
– 3 главных элемента личной стратегии;
– пошаговый алгоритм построения личной стратегии.
Плюс, разработали годовую программу для первых лиц компаний «Мастер развития лидеров». В нем они раскрывают методику, как:
1. Построить собственную стратегию собственника или CEO-компании;
2. Помочь выстроить личные стратегии своим лучшим людям: топ 5-7 человек в бизнесе или в партнерских компаниях.
3. Сшивать бизнес и личные стратегии для прорывного роста
Программа рассчитана на небольшую группу: только CEO-компании, только топы.
Это программа для тех, кто заинтересован поработать в кругу сильных людей, которые прошли базовые уровни развития и которые максимально заинтересованы в развитии бизнеса через других людей. Старт – 19 апреля. Количество мест ограничено.
Вместе с гайдом приходит бонус: полезный чек-лист «В кого инвестировать».
Это список из 10 вопросов, ответив на которые вы поймете, по каким критериям выбирать перспективных сотрудников и в кого вкладывать свои силы и внимание.
Реклама ИП Гузенюк Ф.В. ИНН 782617687274 erid: LjN8K1KNh
2 минуты
8 февраля 2024