144 подписчика
☝Не зря говорят, что командная работа - это важно.
Представьте, что вы начали разрабатывать какой-либо продукт, а у вас все разработчики перессорились со специалистами по маркетингу, например? Вот так заварушка получается!😤
👌 Почему между участниками могут возникнуть напряженные отношения - понятно. Просто стороны не всегда доверяют мотивации других и не ценят их потребности и ограничения.
И кто должен решать эту проблему? Конечно же, наш многорукий многоног - бизнес-аналитик.🎉 Он принимает во внимание трудности, с которыми сталкиваются представители бизнеса и технических служб, и постоянно демонстрирует коллегам свое уважение, нужно же кому-то показывать правильный пример.
Аналитик добивается от участников проекта согласования требований, в результате чего выигрывают все:👇
✅ Клиенты довольны продуктом;
✅ Организация-разработчик получает прибыль;
✅ Разработчики гордятся работой, выполненной в ходе проекта.
Какой делаем вывод?🧐 Правильно! Бизнес-аналитику нужно донести до участников, что у них общая цель. При создании продукта все стороны работают на одну компанию и все они получают выгоду от улучшения результатов работы.
В случае успеха коммерческого продукта налицо счастливые клиенты, разбогатевший производитель и удовлетворенные разработчики✔
😜Так и хочется сказать, как кот Леопольд: "Ребята, давайте жить дружно!" Кстати, бизнес-аналитики, попробуйте начать с этой фразы, вдруг сработает!
1 минута
16 февраля 2024