1 подписчик
ЯПОНСКАЯ МЕТОДИКА «5 ПОЧЕМУ»
Разбор техники.
Пример использования методики «5 почему» для выявления причины низкой производительности на работе:
1️⃣ Почему я не могу справиться со своей работой в срок?
Ответ: Потому, что у меня много задач и я не успеваю их все выполнить.
2️⃣ Почему у меня много задач?
Ответ: Потому, что мне постоянно назначают новые задачи, а я не умею отказываться или делегировать их другим людям.
3️⃣ Почему я не умею отказываться или делегировать задачи?
Ответ: Потому, что я боюсь, что мои коллеги или начальство подумают, что я не справляюсь со своей работой.
4️⃣ Почему я боюсь, что меня не оценят?
Ответ: Потому, что я хочу быть лучшим в своей работе и получать признание.
5️⃣ Почему я хочу быть лучшим и получать признание?
Ответ: Потому, что я хочу продвигаться по карьерной лестнице и получать большую зарплату.
Таким образом, корневая причина низкой производительности на работе - страх неудачи и желание продвижения по карьерной лестнице. Решение проблемы может быть связано с развитием навыков делегирования, управления временем и уверенности в своих способностях.
Около минуты
15 февраля 2024