Если к вам кто-то записался на собеседование и не пришёл.
Или пришёл, устроился и к работе не приступил. Без объяснения причин. Или приступил, но отработал 1,5 недели и исчез в неизвестном направлении.
Скорее всего, вы имеете дело с сотрудником из поколения Z. Это крайне способные и талантливые люди со специфической мотивацией. Деньги им нужны, но не в первую очередь. Как мотивировать поколение Z? Вот несколько советов:
Давайте им свободу действий и возможность самореализации. Позвольте им проявить свою креативность и инициативу.
Обратите внимание на обучение и развитие. Молодые специалисты стремятся к постоянному росту и улучшению своих навыков.
Создайте атмосферу доверия и взаимопонимания. Будьте готовы выслушать их мнение, учитывать их предложения.
И, конечно, не забывайте о поощрении и признании достижений. Помните, что даже самая небольшая похвала в виде "спасибо" может стать мощным мотиватором.
"Don't stop me now, I'm having such a good time!" - как поет Фредди Меркьюри, так и мы должны поддерживать энергию и энтузиазм наших молодых коллег!
Это элементы системы мотивации. Полная версия приведена в моей книге «Мотивация без бюджета»
https://vk.cc/cmE9IA
#мотивация
1 минута
16 февраля 2024