Найти в Дзене
11 подписчиков

Стоит ли считать стоимость своей работы в затратах времени на ее выполнение?


Я предлагаю разделить работу, в которой требуется дежурное присутствие (администратор, оператор, охранник, учитель и прочее) и работу, в которой интересен конечный результат (любая профессия из сферы продаж, руководитель, HR и все тому подобное).

В первом варианте профессий назначение почасовой ставки вполне логично и тут в расчет можно брать все, что я описывала выше. Говоря на языке результата, нужно объяснить покупателю своего труда, что за единицу времени (час) вы можете достичь результатов определенного уровня (например, учитель подготовить к экзамену за столько то занятий или оператор обрабатывает столько-то звонков с определенным результатом клиентов). Поэтому тут расчёты прозрачны и понятны покупателю.

Но вот когда речь идет о работе на результат, говорить о том, что ваше время стоит столько-то не очень корректно.
Сразу возникает вопрос: А на сколько вы продуктивны в свой "час"? Какими техниками продуктивности пользуетесь? Какой эффект на результат оказывает ваша продуктивность?

И самое главное, наверняка есть люди, которые могут добиваться того же результата, что и вы за меньшее количество времени или с бОльшей эффективностью. Что тогда? В этом случае ваше единица времени теряет всякий вес и ничего не стоит? Конечно, нет!

Поэтому когда мы считаем стоимость нашего рабочего времени верно будет исходить из соотношения время+продуктивность = результат = стоимость

Например, вы работаете в стандартном офисном графике 5/2 по
девять восемь часов в день, за это время вы, с помощью тех или иных навыков и методов работы, достигаете определенного результата или не достигаете. И либо можете в своем результате найти свою долю вложений равной стоимости или принимаете назначенную оплату работодателя и размазываете свою эффективность на 40-часовую рабочую неделю.

Именно отсюда растут kpi и всевозможные бонусы, чтобы не размазывали, а повышали эффективность.

Подытожу: когда ваша работа требует конкретного вложения времени (дежурное присутствие, проведение времени в любой роли) то, безусловно, необходимо посчитать стоимость своей единицы временных затрат исходя из набора ваших возможностей.
В остальных случаях от вас требуется конкретный результат с назначенной оплатой, и считать стоимость своего времени необходимо от обратного: сколько времени вы затратили на получение результата и оплаты за него. Это позволит вам находить точки роста внутри своей работы, быть более эффективным, а значит выполнять работу большего количества и/или дороже.
2 минуты