211 подписчиков
Как поймать момент, когда пора начать делегировать?
Некоторые владельцы думают, что они должны рaботать больше всех в компании. Не только знать каждый процесс от первого до последнего винтика, но и уметь заменить любого сотрудника: закрутить этот самый винтик, составить отчёт, привлечь клиента.
Но скорость роста компании зависит от скорости делегирования. Чем раньше вы начнете, тем скорее сможете вырастить бизнес.
Как только вы видите возможность разгрузить хотя бы 5 часов своего рабочего времени — делайте это. Даже если сотруднику потребуется 15 часов на исполнение этой задачи.
Ваше время ценнее, чем любого другого сотрудника. Поэтому делегирование — это инвeстиция в развитие компании.
О делегировании в деталях — с чего начать и какие функции передать сотрудникам в первую очередь, вы можете узнать на корпоративном курсе тренингов "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ", по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes).
Подробнее по ссылке: https://nezhdanov-academy.ru/upravlenie-personalom
#ДенисНежданов #БизнесТренер #Делегирование #УправлениеПерсоналом #РазвитиеБизнеса #Бизнес
Около минуты
30 января 2024