Найти в Дзене

Расходы бизнеса -  опыт показывает, что эта тема не очень любима, потому что: « Где креативность и полет, а где цифры и бух учет…». Однако без бюджета невозможно управлять (про управление  t.me/busancupr/99 ), поэтому начнем.

Итак, расходы рассчитывают на единицу товара, услуги и на весь объем – общие затраты – за месяц, квартал, год и т.д. В первую очередь, научимся различать виды ресурсов с точки зрения их учета в стоимости объекта.
       Выделяют 4 вида ресурса:
1️⃣ материальные расходы (МР) – к ним относят затраты, полностью переносящие свою стоимость на создаваемый продукт. Данное имущество используется однократно и называется оборотными активами t.me/busancupr/84. Например, ткани в пошиве одежды, продукты питания в ресторане,  упаковка в торговле, если расфасовывается продукт.
Общие МР = Норма материального расхода на 1 ед * Стоимость расхода * Объем производства (продаж)
2️⃣ амортизация (А). Есть имущество, которые Вы купили и используете много-много раз -  внеоборотным активы фирмы - здесь  t.me/busancupr/84.
Примеры внеоборотных активов: оборудование, здания, транспорт и т.д.  В стоимости учитываются посредством расчета амортизации – по формуле:
Общая А год (месяц/квартал) = Стоимость актива / Срок службы актива (12 /4 )
3️⃣ расходы на оплату труда (ОТ) – здесь все, что связано с людьми. Если оклад, то суммируете по всем сотрудникам. Если сдельная – по формуле:
Сдельная ОТ   = Ставка за 1 ед * Объем производства (продаж)
Общая ОТ = Общий оклад +Общая сдельная
4️⃣  прочие расходы –   все, что не относится к пп.1,2,3.   Например, расходы на рекламу, налоги и т.д. , их просто суммируем к остальным расходам.
  Общие расходы  = п.1+п.2+п.3+п.4
Помните – важно соблюдать период. Если считаете расходы за месяц, то амортизацию нужно брать за месяц.
Пишите в комментариях, нужен  подробный разбор? Подписывайтесь!
#аналитика #расходы   #амортизация
Изображение Freepik
Расходы бизнеса -  опыт показывает, что эта тема не очень любима, потому что: « Где креативность и полет, а где цифры и бух учет…». Однако без бюджета невозможно управлять (про управление  t.
1 минута