33 подписчика
Была на обучение у меня одна история один сотрудник не выполнял периодический план продаж.
Когда мы стали с ним разбираться почему он не выполняет план продаж выяснилось что у него, просто нет цели на какую цифру ему нужно ориентироваться и для чего ему это нужно делать - он просто тупо получал зарплату и был этому рад.
Но когда я помог ему сформировать цель и для чего ему нужно ее достигать, то этот парень стал работать просто лучше чем самые топовые продажники в этой компании, и все из за того, что он чётко понимал куда ему нужно прийти и самое главное для чего.
Вывод этой истории в том что всегда нужно чётко сотрудникам ставить цели но цели компании должны быть связаны с целями сотрудника, если этой связки нет то и результата нет.
Работаю с infullbroker.ru
Около минуты
27 января 2024