Найти тему
245 подписчиков

Инструменты Влияния


Часть вторая 😉 Минусы влияния

Какие негативные стороны данного подхода увидела я:

🚫 Подчиненные берут меньшую ответственность за результат и качество, или не берут вовсе, так как мы диктуем задачи и инструкции, но не всегда прописываем все нюансы.
🚫 Сотрудники безинициативны, и ждут, что им скажут, что делать.
🚫 Мы не развиваем свою команду и у самих навыки тоже могут застояться.
🚫 А когда нам нужна помощь или новые идеи, мы обращаемся в команду, но она не всегда может нам помочь. Но это мы создали сами. 🤔

😳‼️🙄 И вот тут возможно сниму возражения и возможные потому что…
(Слышу похоже в коучинге руководителей)

⁃ "А что, если они не хотят или не могут думать?"
⁃ "А если они уклоняются от ответственности?"
⁃ "Почему мне взрослым людям доказывать, что им стоит что-то делать?"
⁃ "Почему для меня столь важен их рост?"
⁃ "Что делать, если нет возможности привлечь компетентных сотрудников?"
⁃ И так далее….

И как этот не парадоксально- это тоже вопрос влияния:
кто в данном случае влияет на ситуацию - я, как руководитель? или наши подчиненные?

Делитесь своими мыслями в комментариях:
Какие минусы видите вы? Какие мысли-возражения у вас возникли?

А ваши ❤️ согревают меня 🔥
Около минуты