4 подписчика
Управлять - значит принимать решения.
Настроить систему управления - значит настроить систему принятия решений.
Когда мы нанимаем руководителя какого-либо звена (участка/подразделения/отдела), мы нанимаем человека, который должен будет принимать решения во ввереной ему зоне ответственности. В этот момент происходит делегирование права принимать решения. Вместе с правом должны быть делегированы и полномочия.
Часто встречаю в управленчесаих структурах такую ошибку - руководителя взяли на работу или подняли до руководителя одного из лучших исполнителей, а решать ему, что либо без спроса не дозволено. Каждое его решение проходит череду критических замечаний, и в результате такой руководитель превращается в руководителя "передаста" - того, кто всего лишь передает своим подчинённым решения "сверху", а затем, когда спросят, передает результаты в виде отчета от подчинённых наверх.
И зачем, для чего нужен такой руководитель за управленческую зарплату?
Около минуты
4 февраля 2024