Найти в Дзене
5210 подписчиков

Около 50—70% начинающих руководителей терпят неудачу в течение 18 месяцев после назначения: стремительно взлетев по служебной лестнице, они не могут приспособиться к новой обстановке.


Исследователи провели 2700 глубинных интервью, охватывающих 148 компаний, и выявили четыре опасности, которые возникают сразу же после назначения, и способы преодолеть этот тяжелый переходный период.

🖇 Формируйте свой имидж.
Управленцы не должны допускать, чтобы другие люди формировали неверное представление о них. Чем выше поднимается человек по карьерной лестнице, тем большее значение имеет его репутация — и тем сложнее становится ее контролировать.

🖇 Формулируйте точные и правдивые послания.
На вершине корпоративной пирамиды не бывает болтовни ни о чем. Поступки и слова новоиспеченных руководителей могут обернуться против них и потом долго их преследовать. Стоит потратить время на то, чтобы хорошо продумать свою точку зрения и донести свою мысль максимально точно и искренне.

🖇 Работайте с источниками информации.
Часто топ-менеджеры теряют доступ к первичной, не прошедшей фильтрацию информации. Лидеры должны сами запрашивать сведения, прислушиваться к мнению сотрудников, быть последовательными. Политика открытой информации и адекватная реакция на нее расширяет доступ к ценным разведданным.

🖇 Пересмотрите связи.
При новом назначении меняются и отношения с коллегами и друзьями: прежние отношения не вернуть, даже если кажется, что они не изменились. Умные руководители обязательно устанавливают новые границы, обсуждая приоритеты и взаимные ожидания.

Еще больше о том, какие опасности подстерегают руководителей и как их избежать — в материале «Больших идей».
Около 50—70% начинающих руководителей терпят неудачу в течение 18 месяцев после назначения: стремительно взлетев по служебной лестнице, они не могут приспособиться к новой обстановке.
1 минута