5 подписчиков
От одной прачечной самообслуживания до сети Химчисток в 2х городах.
Решившись на бизнес никто не вдохновляется историями предпринимателей, которые управляли одним ларьком до конца дней своих.
Мы читаем книжки про Стива Джобса, Рэя Далио, Фила Найта и других выдающихся предпринимателей, с их вдохновляющими историями про простых ребят, которые смогли и построили великие компании. Движимые вдохновляющими примерами мы создаем маленькие бизнесы в своих «гаражах».
Но что с большинством предпринимателей происходит после открытия?
Крутимся, как белка в колесе, обеспечиваем текущие потребности и забываем о великой цели построить большой бизнес.
Но я не забыл про свою мечту о большой компании, поэтому все время нацелен на рост и развитие.
Сейчас будет история развития.
Честно говоря, я вообще не делал ставку на бизнес Химчисток.
В 2012 открыл по франшизе первую прачечную самообслуживания. На тот момент хотел зарабатывать дополнительные 100к руб. к основному доходу без вовлечения в проект. В то время я активно занимался розничным бизнесом (как-нибудь позже расскажу и эту историю).
Если не вдаваться в подробности, то ситуация в 2015 году сложилась такая, что я лишился бизнеса и полностью дохода.
Единственное, что у меня осталось - маленькая прачечная в 30 кв м, которая стабильно приносила доход без моего участия.
В этот момент понял насколько недооценивал нишу и возможности, которые там скрыты.
С этого начался рост проекта.
Я остался без всего с 4х месячным сыном и женой в декрете, нужно было действовать!
Продаю все, что было наработано: однокомнатную квартиру, которую сдавал в аренду за 15к руб и землю на которой планировал строить дом. И все деньги вкладываю в бизнес.
— Сентябрь 2015 года открываю второй филиал прачечной.
— Январь 2016 года открываю флагманский филиал в Иркутске 80 кв. м.
Все последующие филиалы открывал на кредиты.
Теперь стоит задача сделать филиалы максимально прибыльными и я упарываюсь в управление. Ухожу от франшизы, потому что она очень сдерживала рост. После ухода с изменением бизнес модели сделал х2 в первый месяц (Супер благодарен за опыт. Открыться по франшизе было 100% верное решение).
Весь 2016 я работаю, как конь (превращаю прачечные в полноценные химчистки) и наконец-то чувствую, что стабильно стою на ногах.
И здесь мы решаем … открыть бренд одежды (спойлер — это решение еще на пару лет отодвинуло развитие химчисток).
После такого опыта я стал адептом тотальной концентрации. Это значит я глыба, которая развивает только ОДИН бизнес.
— В июне 2017 открыл еще один филиал в Иркутске. И понял, что пора переходить на новый уровень.
С этого года я запланировал захват Москвы, а дальше всей страны. По сей день и придерживаюсь своей стратегии.
— В 2021 году открыл первый филиал в Москве,
— В 2022 году второй филиал в Москве.
Октябрь 2023 года - запуск франшизы.
Вот такое начало пути длиной в 12 лет.
Можно было ли быстрее?
Наверное да.
Но как говорят самураи: «Самый длинный путь оказывается самым коротким, и это относится не только к дорогам. Об этом стоит помнить всегда».
2 минуты
16 января 2024