4 подписчика

HRкто

Пока маркетологи смотрят мой приветственный видос, присылают кейсы и уже приходят на собеседование, запускаем вакансию Руководителя отдела кадров — в нашем случае HR BP (HR business partner). Да, пришлось разобраться кто есть кто, чем занимается и за что отвечает.

HRG (HR generalist) — как правило специалист в единственном лице, который сочетает в себе весь HR-функционал. Занимается рекрутингом, адаптацией и первичным обучением персонала. Уровень — Специалист.

HR BP (HR business partner) в корпорации реализует HR-функцию в конкретном бизнес-направлении. В среднем и малом бизнесе — это почти HRD, который уже мыслит, как бизнес, но ещё готов что-то делать «руками». Уровень — Руководитель среднего звена (отдела).

HRD (HR Director) — стратегический руководитель в HR. Отвечает за HR-стратегию, систему управления персоналом и координацию работы между HRG и HR BP. Обеспечивает согласованность действий и эффективность работы всего HR-департамента. Уровень Руководитель высшего звена (директор).

Есть ещё ресёчеры, рекрутеры, в том числе по специализациям, аналитики, карьерные консультанты и их коллеги. Но эта история больших корпораций.

Если же разобрать функционал типичного руководителя отдела кадров в организации 50–150 сотрудников — это HR BP.

Функции (на уровне руководителя)

1. Подбор персонала

— Штатные сотрудники

— Внештатные сотрудники

— Подрядные организации

2. Организационная политика

— Внутренние коммуникации

— База знаний

3. Обучение персонала

— Оценка

— Обучение

— Развитие

4. Кадровое делопроизводство

5. Корпоративная культура

— Внутренняя политика

— HR-бренд

6. Финансовое планирование

— Бюджетирование

— Оптимизация ФОТ

Финансовое планирование — уровень HRD, так сказать на вырост.

Рынок труда есть, условия соответствуют, опыт имеется. Нашу технологию найма подробно описываем в базе знаний для бизнеса edbook.ru

1 минута

11 января 2024